ABC分析法是什么？
本文将对其具体的方法和优点进行说明。
ABC分析法的概念ABC分析法指从库存商品的金额、销售额等指标中找出重点要素，确定关键评估轴，并进行分类、管理、分析的方法。
在评估轴上，将各分类项目按影响大小进行排序，在此基础上进行分析。
把经营资源重点分配给影响大的产品，就能更有效地提高利润和销售额。
因此，ABC分析法是十分有效的方法。
制定公司的经营战略、进行市场营销策划时经常使用的数据分析，其根本也在于ABC分析法。
通过灵活应用ABC分析法，就能更简洁地分析、管理商业活动。
ABC分析法应用起来也十分高效便捷，因此被活用于各个方面。
ABC分析法的使用方法
利用Excel可以让ABC分析更为简单便捷。
由于无需复杂的函数即可实现运用，因此许多人可以轻松地执行这些操作。
来看看A公司在减少库存时是如何使用ABC分析法的。
首先要准备记录了必要信息的Excel数据。
这种情况下即“品类名称”、“单价”和“库存数量”。
如下所示。
接下来，计算各零部件的总库存金额。
※用单价×库存数量就可以算出。
然后，将总库存金额按照从大到小的顺序进行排列。
选择需要进行排列的数据，点击右上角的“排序和筛选”。
接着，会出现如下图所示的小窗口。
主要关键字选择“库存金额”，次序选择“降序”。
排序后如下表所示。
这样库存金额就以从大到小的顺序进行了排列。
接着，计算累计库存金额。
截至上一零部件的库存金额总和加上自身的库存金额就可以得出。
下面来计算累计比率。
累计比率是通过各零部件的累计金额除以总累计金额得出。
如此就准备好所有数据了。
下面就开始制作图表。
这次需要绘制排列图（帕累托图）。
首先，选择制作图表需要的数据范围。
接着，在菜单中选择“插入”，选择大致位于正中间的“推荐的图表”。
接着从中选择排列图（帕累托图），就能轻松绘制图表。
通过帕累托图，就可得知零部件D占全部库存金额的80%。
要进行有效的改善，就需要把重点放在零部件D上。
结语ABC分析法指从库存商品的金额、销售额等指标中找出重点要素，确定评估轴，并进行分类、管理、分析的方法。
通过灵活应用ABC分析法，就能更简洁地分析、管理商业活动。
ABC分析法应用起来也十分高效便捷，因此被活用于各个方面。
利用Excel可以让ABC分析更为简单便捷。
无需复杂的函数即可实现运用，许多人可以轻松地执行这些操作。
具体的示例可见上文。
敬请尝试运用ABC分析法。